Planification

Développement stratégique

Cogesmont participe à des études de type « faire ou acheter – impartition ».

Cogesmont élabore, en collaboration avec les directions, une planification stratégique triennale et facilite la mise en place du processus.

Cogesmont effectue la vigie afin d’appuyer la planification stratégique sur une analyse de l’environnement adéquate.

Diagnostic d’entreprise

Cogesmont effectue des diagnostics globaux par services ou par secteurs.

Gouvernance et organisation

Conseil d’administration : dans les fonctions de directeur général, Cogesmont prépare et anime des rencontres.

Comité direction stratégique et budget : Cogesmont élabore et présente des changements fonctionnels pour des entreprises.

Comité de vérification : Cogesmont organise des rencontres tant avec des vérificateurs internes qu’externes.

Comité exécutif et autres comités : dans les fonctions de président, de directeur général, de contrôleur corporatif ou de membre de conseil, Cogesmont prépare et anime des débats ou y participe ; s’assure du maintien de saines pratiques d’affaires.

Entreprises en mode fusion-acquisition : Cogesmont développe et implante des stratégies d’arrimage des meilleures pratiques d’affaires entre les entreprises ; peut aussi agir à titre de médiateur.

Regroupements ou réseautage : Cogesmont participe à la mise sur pied de groupes de réseautage de gens d’affaires.

Plans d’affaires

Cogesmont élabore le plan d’affaires des entreprises, y compris l’analyse de marché, le plan de démarrage et le plan d’action, si nécessaire.